Inversores · Nuevos proyectos / Mediana Industria / Gran Industria
Consultoría especializada
para todos los modelos de la industria panadera del siglo XXI
La oportunidad de conocer cómo de rentable sería su idea de negocio
Gracias a la amplia experiencia de nuestro equipo, junto con nuestro profundo conocimiento del mercado, ayudamos a nuestros clientes a estructurar de la mejor manera posible su idea.
Nuevos proyectos / Inversores
Hemos experimentado todas las fases de creación de un nuevo proyecto acompañando a nuestros clientes.
Organización y productos a tu disposición
Un servicio End-to-End que en esencia consta de:
- Plan de Negocio
- Posicionamiento de mercado a través del desarrollo
de nuevos productos y/o servicios - Diseño de modelo de operaciones industrial
- Desarrollo y creación de nuevos productos
- Apoyo en el arranque de la producción
Trabajamos en equipos multidisciplinares para ofrecerte un servicio global, personalizado, buscando tu máxima satisfacción.
La Industria Panadera
Mediana Industria
Consolidamos tus operaciones existentes, obteniendo el máxima eficiencia y rentabilidad para preparar tu crecimiento a la gran industria.
Producto de nuestra experiencia
Gran cantidad de nuestros servicios se desarrollan en la mediana industria.
La mediana industria tiene que estar siempre a la vanguardia y especialización para poder competir con los grandes fabricantes, teniendo una gran ventaja, la flexibilidad frente a la demanda del mercado. Es por ello, que nuestra propuesta de valor para la mediana industria reside en consolidar sus operaciones existentes, planificar y generar el crecimiento futuro con enfoque global, a través de la técnica de panadería, el proceso industrial, la gestión empresarial y el conocimiento del mercado.
Transformación del modelo de negocio
A la hora de consolidar sus operaciones existentes, planificar y generar el crecimiento futuro nos podemos encontrar antes distintos escenarios:
- Innovar en mercados y productos
- Consolidación operaciones existentes
- Ampliaciones de capacidades productivas
- Remodelaciones procesos industriales
- Transformaciones del modelo operativo
Ofrecemos a nuestros clientes las mejores recomendaciones basadas en nuestros casos de éxito y dilatada experiencia, asesorando a la mediana industria.
Evaluación para la compra de equipamientos
A la hora de valorar la necesidad de reemplazar o adquirir nuevos equipos de producción, deben de tomarse en consideración:
- Tipología, formato y perfil de productos deseados
- Capacidad Productiva Teórica- Capacidad Productiva Real
- Funcionalidad de los equipos.
- Versatilidad en formatos de productos
- Durabilidad – Fiabilidad
- Disponibilidad Servicio Técnico en el país de destino
- Mantenimientos asociados
- Repuestos y Servicios Extras
- Dimensiones de los equipos relativo al espacio en fábrica.
- Coste de Instalación
- Plazos de Entrega.
- Nivel de inversión Asociado
Arranque y puesta en marcha de líneas industriales
Desde la instalación de los equipos, durante el arranque, puesta en marcha y adaptación de productos y procesos de fabricación, hasta la estabilización.
Usamos todo nuestro expertise y know-how para diseñar planes de arranque de fábricas que incluyen, entre otros:
- Plan de pruebas con los distintos productos a elaborar
- Preparación de las materias primas asociadas a las pruebas
- Dimensionar los kilos necesarios de cada una de las materias primas
- Parametrización final de los equipos asociados al proceso
- Plan para monitorizar y evaluar productos resultantes
Reingeniería de procesos
¿Produces al total de tu capacidad? ¿Estás siendo realmente eficiente en tu producción? Si no conoces las respuestas a estas preguntas o sientes que las respuestas que tienes no son 100% reales, en Escrear te ayudamos a obtener los datos necesarios y a alcanzar mejores niveles de eficiencia y ocupación.
Nuestros amplios conocimientos en todas las etapas de desarrollo de producto y líneas de producción en continuo, nos permiten realizar las mejoras necesarias con la seguridad y la excelencia que solo los años de experiencia pueden otorgar.
Eficiencia y optimización
de costes
Es importante conocer cuáles son los costes reales de cada producto, para poder garantizar la eficiencia y el uso óptimo de los recursos. La cadena de inspección incluye la maquinaria, personal transporte, etc.
Sabemos que trabajar la estructura de costes es una de las tareas o áreas de información más sensibles de su negocio, por ello garantizamos a nuestros clientes el mayor grado de confidencialidad posible. Muchos clientes ya han confiado en nosotros para este fin, con resultados exitosos. Podemos ofrecerte consultoría telefónica personalizada.
Arranque y puesta en marcha de líneas industriales
Hemos creado una metodología que ha sido diseñada e implantada por nuestros técnicos durante años como la mejor solución.
Contemplamos pasos secuenciales, que se engloban en 4 servicios que pueden darse de forma aislada o de forma integral:
- Investigación y Desarrollo de nuevos productos
- Revisión y corrección de productos existentes
- Implantación en líneas industriales
- Supervisión y control en las operaciones
La Industria Panadera
Gran Industria
Aportamos conocimiento especializado y la velocidad necesaria para implementar mejoras en la gran industria consolidada
Asesoría completa a la Gran Industria
Conocedores de todas las funciones que se requieren implementar en la Industria
A todos aquellos industriales que han consolidado sus operaciones de panadería en su mercado local o internacional, queremos ayudarles a optimizar el tiempo de respuesta que puede suponer el incluir una nueva línea industrial, un nuevo producto, o bien la formación de sus equipos en temas específicos.
Soporte en evaluación para la adquisición de equipamientos
La adquisición de equipamiento de panadería, puede ser un proceso tedioso, prolongado en el tiempo y con alto riesgo de error si no cuentas con la ayuda adecuada para ello.
A la hora de valorar la necesidad de reemplazar o adquirir nuevos equipos de producción, deben de tomarse en consideración multitud de criterios:
- Tipología, formato y perfil de productos deseados
- Capacidad Productiva Teórica- Capacidad Productiva Real
- Funcionalidad de los equipos
- Versatilidad en formatos de productos
- Durabilidad – Fiabilidad
- Disponibilidad Servicio Técnico en el país de destino
- Mantenimientos asociados
- Repuestos y Servicios Extras
- Dimensiones de los equipos relativo al espacio en fábrica
- Coste de Instalación
- Plazos de Entrega
- Nivel de inversión Asociado
Arranque y puesta en marcha de líneas industriales.
Ofrecemos un servicio experto de arranque y puesta en marcha de líneas o procesos de producción.
La puesta en marcha suele ser un momento aún más crítico, ya que los instaladores de cualquier casa de maquinaria son expertos en su instalación y funcionamiento, pero no en la adaptación de los productos de cada uno de los clientes, que se trabajan por los distintos equipos que conforman un proceso completo.
Usamos todo nuestro expertise y know-how para diseñar planes de arranque de fábricas que incluyen, entre otros:
- Plan de pruebas con los distintos productos a elaborar
- Preparación de las materias primas asociadas a las pruebas.
- Dimensionar los kilos necesarios de cada una de las materias
- primas.
- Parametrización final de los equipos asociados al proceso.
- Plan para monitorizar y evaluar productos resultantes
Transformación del modelo de negocio
A la hora de consolidar sus operaciones existentes, planificar y generar el crecimiento futuro nos podemos encontrar antes distintos escenarios:
- Innovar en mercados y productos
- Consolidación operaciones existentes
- Ampliaciones de capacidades productivas
- Remodelaciones procesos industriales
- Transformaciones del modelo operativo
Ofrecemos a nuestros clientes las mejores recomendaciones basadas en nuestros casos de éxito y dilatada experiencia, asesorando a la mediana industria.
Evaluación para la compra de equipamientos
A la hora de valorar la necesidad de reemplazar o adquirir nuevos equipos de producción, deben de tomarse en consideración:
- Tipología, formato y perfil de productos deseados
- Capacidad Productiva Teórica- Capacidad Productiva Real
- Funcionalidad de los equipos
- Versatilidad en formatos de productos
- Durabilidad – Fiabilidad
- Disponibilidad Servicio Técnico en el país de destino.
- Mantenimientos asociados
- Repuestos y Servicios Extras
- Dimensiones de los equipos relativo al espacio en fábrica.
- Coste de Instalación
- Plazos de Entrega
- Nivel de inversión Asociado